bencede
Active member
AJANSSPOR – HABER
Geçtiğimiz Eylül ayında misyonunu efsane basketbolcu Dejan Bodiroga’ya devreden eski Euroleague CEO’su Jordi Bertomeu, 2playbook’a konuştu. Kuruluşundan itibaren 22 yıl Avrupa basketbolunun bir numaralı tertibin başında bulunan Bertomeu’nun açıklamalarını sizler için derledik.
“Basketbolu globalleştirdik”
Euroleague’i misyon mühletince taşıdığı noktayı vurgulayan Bertomeu “Ligi kurduk ve 22 yıl nazaranvimi yaptım. Tesir bırakan ve şartları değiştiren bir lig yarattığımıza inanıyorum. Olumlu tesirlerin oluştuğuna dair birfazlaca işaret var. Her şeyin ötesinde basketbolu küresel bir hale getirdik. Başlangıçta yalnızca mahallî beşerler izliyordu. Herkes sadece tuttuğu ekibin saat kaçta maça çıkacağını biliyordu. Her vakit tek taraflı olan bir turnuvayı her insanın etken olduğu bir atmosfere büründürdüğümüzü düşünüyorum. Kulüpler birbirinden bağımsızdı lakin 22 yıl süren küme çalışması, birlikte alınan kararlara yol açtı. Başlangıçta Euroleague’i yayınlayan yalnızca 7 ülke varken şu an bunların sayısı 200 oldu. Ayrıyeten maçlar küçük salonlarda 2 bin civarı izleyiciye karşı oynanırken şu an ortalama 9 bin kişi. 2015’te İMG ile anlaştığımız dönem 36 milyon Euro olan bütçe benim ayrıldığım devir 100 milyon Euro’yu bulmuştu. Bir kimlik oluşturduk.” dedi.
“Başlangıçtan beri üstünüz”
Euroleague’in kurluş sürecine değinen eski CEO, “En başından beri üstün bir ligiz. 2000 yılında FIBA’dan ayrıldığımız süreç hayli zorlayıcı oldu. Politik baskıyla gayret etmek durumunda kaldım. Biz milletlerarası federasyondan bağımsızbir şey sunduk, ekipler da bu riski almaya hazırdı. Birlik oluşturma süreci zordu. Avrupa, Amerikan basketbolu üzere tek pazar üzerinden çalışmaya hazır değildi. Burada kültüründen, grup yönetme biçimlerine kadar farklı bir müddetç var. Kadrolar bağlantı kurdu, bilgi alışverişi yapıldı. Her ülkenin kültürüne adapte olmak en büyük başarımız oldu zira idarede büyük bir kültürel değişim vardı.” sözlerini kullandı.
“Ayrılık sürecimde kaygı tesirli oldu”
Ayrılık sonucu üzerine konuşan Bertomeu “Korku birincil etken oldu. Şayet bir sorun oluşursa, ki umarım oluşmaz. Şayet olursa bunun niçini kulüplerin yaşadığı ayrılık değil endişe olacak. Gereken kararların alınma sürecinde kaygı da tesir ediyor. Tıpkı Fair-Play olayında olduğu üzere. Bu olayı anlamak için kıymetli bir nokta. Şimdiye kadar kararların hepsi oylama değil fikir birliğiyle verilmişti. Kimi yöneticilerin ekip sahibinden korktuğunu düşünüyorum. Sunulan bütün teklifler onların çalışma biçimi yüzünden reddedildi. Artık kadro sahiplerini baskı altına alamazlar.” formunda konuştu.
“Finansal Fair-Play karışık bir uygulama değildi”
2015’te gelen Finansal Fair-Play düzenlemeleri için İspanyol yönetici, “Finansal Fair-Play karışık bir uygulama değildi. Uygulama başladığında Avrupa’da bir birinci olmuştu. Kadrolar her vakit harcadıkları paraya rağmen ligin para dağıtmadığına yönelik şikayet ediyor lakin sayılar tam aykırısını söylüyor. Ekipler %18’lik bir büyüme oranına sahipken ligin büyüme oranı ise %70 olarak karşımıza çıkıyor. Birtakım kadrolar tüm şartlara karşın kazanmak istiyor. Bu yüzden kısıtlamasız bir biçimde oyuncuları takımlarına katmak istiyorlar. Gelirlerini göz önünde bulundurmadan harcama yapıp daha sonrasında ligin para dağıtmadığından şikayet ediyorlar. Birtakım ekipler ise uygulamanın karşılıklı çıkarları gözettiğini kabul etti. İnanç ortamı oluştu. Aksi taktirde sistem işlemez.” dedi.
“Bu korkmanız gereken bir ihtimal”
BAE ile yapılması mümkün iş birliği için ise Bertomeu, “Bu ihtimal masada duruyor. Fakat bu korkmanız gereken bir ihtimal.” diyerek kelamlarını tamamladı.
Geçtiğimiz Eylül ayında misyonunu efsane basketbolcu Dejan Bodiroga’ya devreden eski Euroleague CEO’su Jordi Bertomeu, 2playbook’a konuştu. Kuruluşundan itibaren 22 yıl Avrupa basketbolunun bir numaralı tertibin başında bulunan Bertomeu’nun açıklamalarını sizler için derledik.
“Basketbolu globalleştirdik”
Euroleague’i misyon mühletince taşıdığı noktayı vurgulayan Bertomeu “Ligi kurduk ve 22 yıl nazaranvimi yaptım. Tesir bırakan ve şartları değiştiren bir lig yarattığımıza inanıyorum. Olumlu tesirlerin oluştuğuna dair birfazlaca işaret var. Her şeyin ötesinde basketbolu küresel bir hale getirdik. Başlangıçta yalnızca mahallî beşerler izliyordu. Herkes sadece tuttuğu ekibin saat kaçta maça çıkacağını biliyordu. Her vakit tek taraflı olan bir turnuvayı her insanın etken olduğu bir atmosfere büründürdüğümüzü düşünüyorum. Kulüpler birbirinden bağımsızdı lakin 22 yıl süren küme çalışması, birlikte alınan kararlara yol açtı. Başlangıçta Euroleague’i yayınlayan yalnızca 7 ülke varken şu an bunların sayısı 200 oldu. Ayrıyeten maçlar küçük salonlarda 2 bin civarı izleyiciye karşı oynanırken şu an ortalama 9 bin kişi. 2015’te İMG ile anlaştığımız dönem 36 milyon Euro olan bütçe benim ayrıldığım devir 100 milyon Euro’yu bulmuştu. Bir kimlik oluşturduk.” dedi.
“Başlangıçtan beri üstünüz”
Euroleague’in kurluş sürecine değinen eski CEO, “En başından beri üstün bir ligiz. 2000 yılında FIBA’dan ayrıldığımız süreç hayli zorlayıcı oldu. Politik baskıyla gayret etmek durumunda kaldım. Biz milletlerarası federasyondan bağımsızbir şey sunduk, ekipler da bu riski almaya hazırdı. Birlik oluşturma süreci zordu. Avrupa, Amerikan basketbolu üzere tek pazar üzerinden çalışmaya hazır değildi. Burada kültüründen, grup yönetme biçimlerine kadar farklı bir müddetç var. Kadrolar bağlantı kurdu, bilgi alışverişi yapıldı. Her ülkenin kültürüne adapte olmak en büyük başarımız oldu zira idarede büyük bir kültürel değişim vardı.” sözlerini kullandı.
“Ayrılık sürecimde kaygı tesirli oldu”
Ayrılık sonucu üzerine konuşan Bertomeu “Korku birincil etken oldu. Şayet bir sorun oluşursa, ki umarım oluşmaz. Şayet olursa bunun niçini kulüplerin yaşadığı ayrılık değil endişe olacak. Gereken kararların alınma sürecinde kaygı da tesir ediyor. Tıpkı Fair-Play olayında olduğu üzere. Bu olayı anlamak için kıymetli bir nokta. Şimdiye kadar kararların hepsi oylama değil fikir birliğiyle verilmişti. Kimi yöneticilerin ekip sahibinden korktuğunu düşünüyorum. Sunulan bütün teklifler onların çalışma biçimi yüzünden reddedildi. Artık kadro sahiplerini baskı altına alamazlar.” formunda konuştu.
“Finansal Fair-Play karışık bir uygulama değildi”
2015’te gelen Finansal Fair-Play düzenlemeleri için İspanyol yönetici, “Finansal Fair-Play karışık bir uygulama değildi. Uygulama başladığında Avrupa’da bir birinci olmuştu. Kadrolar her vakit harcadıkları paraya rağmen ligin para dağıtmadığına yönelik şikayet ediyor lakin sayılar tam aykırısını söylüyor. Ekipler %18’lik bir büyüme oranına sahipken ligin büyüme oranı ise %70 olarak karşımıza çıkıyor. Birtakım kadrolar tüm şartlara karşın kazanmak istiyor. Bu yüzden kısıtlamasız bir biçimde oyuncuları takımlarına katmak istiyorlar. Gelirlerini göz önünde bulundurmadan harcama yapıp daha sonrasında ligin para dağıtmadığından şikayet ediyorlar. Birtakım ekipler ise uygulamanın karşılıklı çıkarları gözettiğini kabul etti. İnanç ortamı oluştu. Aksi taktirde sistem işlemez.” dedi.
“Bu korkmanız gereken bir ihtimal”
BAE ile yapılması mümkün iş birliği için ise Bertomeu, “Bu ihtimal masada duruyor. Fakat bu korkmanız gereken bir ihtimal.” diyerek kelamlarını tamamladı.